Oprichter vrijdag: Carly Leahy en Afton Vechery praten over moderne vruchtbaarheid


Als #ByWomenForWomen-bedrijf houden we ervan om merken te vieren die worden geleid door vrouwelijke medeoprichters. Onze nieuwe serie, Founder Friday, is een kans om enkele van deze opvallende vrouwen te leren kennen, waaronder onze eigen Heidi Zak!

Carly Leahy en Afton Vechery waren geboren leiders, maar het was pas in 2017, toen ze begonnen met het oprichten van hun eigen bedrijf, dat ze ontdekten hoe diep hun passies waren. Om hun bedrijf van de grond af op te bouwen, leunden Carly en Afton op hun rijke netwerk van andere mondige vrouwelijke ondernemers. Moderne vruchtbaarheid bestaat om die inspiratie uit te dragen en vrouwen overal de middelen te geven die ze nodig hebben bij het plannen van een gezin. We spraken met Carly en Afton om meer te weten te komen over hun stap in de ondernemerswereld, waarom het zo belangrijk is om andere vrouwen onderweg op te vrolijken en hoe succes er voor hen uitziet.


Waarom ben je met je bedrijf begonnen?

Om vruchtbaarheid proactief te maken in plaats van reactief. We brengen ons leven door met het voorkomen van zwangerschap (en hebben daarvoor alle middelen ter wereld), maar als het gaat om vooruit plannen om op een dag kinderen te krijgen, is het nog steeds een groot mysterie. Met zoveel manieren om andere delen van ons leven te plannen - financiën, carrières, fitness - vond ik het gek dat vruchtbaarheid nog steeds 'afwachten'. We wachten langer in het leven om kinderen te krijgen en we hebben meer gepersonaliseerde informatie en ondersteuning nodig.


We hebben Moderne Vruchtbaarheid gecreëerd om de kracht van vruchtbaarheidskennis vroeg in de handen van vrouwen te geven, lang voordat er problemen opborrelen. We denken dat elke vrouw toegang verdient tot deze belangrijke informatie over haar lichaam, zodat ze haar eigen beste persoonlijke gezondheidsadvocaat kan zijn en vooruit kan plannen.

Maandag deelden we ons nieuwe inaugurele rapport voor de Week van de Onvruchtbaarheid, De moderne staat van vruchtbaarheid ​We werkten samen met Glamour om honderden vrouwen te ondervragen over wat ze weten over vruchtbaarheid en waar ze meer ondersteuning nodig hebben om een ​​uitgebreid beeld van de ruimte te krijgen.


Vertel eens iets over uzelf.


CL:Ik ben altijd een schrijver en een waarnemer geweest en ik had het geluk dat ik ouders had die me het gevoel gaven dat ik alles kon. Ik speelde sport en deed theater op de lagere school tot en met de middelbare school en leidde mijn hockeyteam op de universiteit. Ik wist het toen nog niet, maar ik was de basis aan het leggen voor het bouwen van een bedrijf - leerde hoe ik een leider moest zijn, moeilijke tijden door moest komen en (misschien wel het belangrijkste) hoe je met gratie kunt verliezen.

Als hoofdvak Engels op de universiteit vroegen mensen me vaak of ik professor wilde worden. Ik herinner me dat ik mijn vader vertelde dat ik een 'creatieve toepassing van zaken' wilde vinden. Ik wist zeker dat het moest bestaan ​​🙂 En dat deed het! Je hoort veel over hoe automatisering banen en vaardigheden overschaduwt, maar ik denk dat creativiteit, empathie en schrijven alleen maar belangrijker worden in een wereld die steeds meer door technologie wordt aangedreven. Ik zag dat in mijn tijd bij Google en Uber en het bouwen van Moderne Vruchtbaarheid. Mensen willen meer dan ooit dat hun producten en diensten menselijk en persoonlijk aanvoelen, en gevoelens en intuïtie zijn de antithese van automatisering.


VAN:Ik ben altijd al geobsedeerd geweest door het toegankelijker maken van wetenschap. Mijn eerste uitstapje hierin was toen ik een wetenschapsbeursproject deed op de middelbare school op het platteland van Maryland nadat ik had opgemerkt dat mijn school overging op flessenwater en me afvroeg over de lokale waterverontreiniging. Wat begon als een wetenschapsbeursproject groeide uit tot een klein bedrijfje dat wekelijks vervuilde putten aantrof. Deze ervaring versterkte mijn overtuiging dat je een probleem kon identificeren door middel van wetenschap, maar zaken nodig had om de oplossing met de massa te delen. Als je weet dat er iets zou moeten bestaan, hoef je het alleen maar te laten gebeuren.

Ik begon nog een paar bedrijven op de universiteit en ging toen van school naar een private equity-bedrijf in de gezondheidszorg. Hoewel ik investeren erg interessant vond, miste ik de operationele kant van het bedrijf, dus verhuisde ik naar SF om als werknemer nummer één bij een op autisme gericht digitaal gezondheidsbedrijf te gaan werken. Ik deed een korte counseling-ervaring bij het opbouwen van de go-to-market voor Willow-pomp en ging toen bij 23andMe werken om hun producten voor consumentengereedschap te runnen. Toen ik 23andMe was, probeerde ik meer te leren over mijn eigen vruchtbaarheid, wat leidde tot het starten van Modern Fertility!


Op welke manieren kunnen ondernemers vandaag de dag helpen de volgende generatie vrouwelijke ondernemers op te voeden en te inspireren?

Betaal het vooruit. Ik denk dat een van de beste dingen die je kunt doen in de professionele wereld, is om het soort persoon te zijn waar mensen mee willen werken: betrouwbaar zijn, vriendelijk zijn en een groeimindset hebben over waar je moet verbeteren. Mensen zullen je echt willen helpen als je het goed doet. Je moet niet bang zijn om die gunsten te vragen en ze dan uit te betalen wanneer een andere vrouw je om hulp vraagt.

Waarom is het belangrijk voor ondernemers om tijd te steken in het helpen van de volgende generatie vrouwelijke oprichters?

CL:Toen we met Modern Fertility begonnen, hebben we de gunst ingeroepen van elke getalenteerde persoon met wie we hebben samengewerkt en we willen het allemaal betalen. Het oude cliché “er is een dorp voor nodig” voelt vooral relevant voor vrouwen in ondernemerschap. In Silicon Valley kan een groot deel van de bedrijfsopbouw zich afhankelijk voelen van een netwerk, om gunsten vragen en vertrouwen op het advies van anderen. Deze dynamiek wordt zorgwekkend wanneer het grootste deel van het 'netwerk' uit mannen bestaat, die elkaar dan alleen maar vooruit helpen. Als vrouwen verkeren we in een machtspositie om ons eigen netwerk te creëren - en vervolgens andere vrouwen te helpen om mee te doen.

Wat is iets dat de meeste mensen op het eerste gezicht misschien niet van je denken?

VAN:Dat ik> 5 jaar aan harde laboratoriumwetenschap heb gewerkt! Van watertesten op de middelbare school tot celkweek- en neurowetenschappelijk onderzoek, ik heb veel tijd op de bank doorgebracht.

Welke eigenschap vind je het leukst aan jezelf?

CL:Mijn EQ. Ik heb een goede intuïtie als het om mensen gaat (ik denk dat het komt doordat ik het middelste kind ben van drie meisjes).

Wanneer en waar ben je het gelukkigst?

CL:Als ik op een zonnige wandeling ben en er aan het eind een broodje op me wacht 🙂

Als je je jongere zelf advies zou kunnen geven, wat zou je haar dan vertellen?

CL:Niemand weet wat ze doen. Dat is het geheim van het leven en het werk - ze verzinnen het allemaal terwijl ze bezig zijn, dus vertrouw op je gevoel en doe je best.

Wat is het beste nummer op je afspeellijst op dit moment?

VAN:Havanadoor Camila Cabello! We speelden het toen we in Y Combinator dag en nacht aan het bedrijf waren en het zit nog steeds in mijn hoofd 🙂

Wat is je motto?

CL:Je kunt een leider zijn en toch aardig zijn. (Het is waar! Dat kan!)

Waarom is het belangrijk om zowel de uitdagingen als de voordelen van oprichter te begrijpen?

VAN:Het is een behoorlijk gekke beslissing om een ​​bedrijf te starten. Het is niet iets dat ik een vriend zou aanbevelen, maar als ze me vertelden dat ze het deden, zou ik er alles aan doen om ze te helpen. Oprichters besteden de meeste, zo niet alle, van hun wakende uren aan hun bedrijf, dus het starten van iets waar je echt in gelooft, is cruciaal om je door de moeilijke tijden heen te helpen. Uiteindelijk ben ik zo dankbaar voor de kans om iets te bouwen waarvan ik denk dat het in de wereld zou moeten bestaan.

Vind je dat oprichters de tijd moeten nemen om na te denken over de profs, zelfs als ze constant branden blussen?

Ja. We zijn weliswaar slecht in het stoppen en ruiken van de rozen (we hebben zoveel te doen en we zijn een klein type A). Maar we praten erover hoe dankbaar we de hele tijd zijn. We doen iets speciaals en we bevinden ons in een tijd in ons leven waarin we er alles in kunnen stoppen. We hebben veel geluk.

Wat betekende succes voor u toen u voor het eerst met uw bedrijf begon?

garderobe musthaves voor elke vrouw

Van de grond komen, wat bewijst dat we in een unieke positie waren om een ​​fundamenteel probleem in de gezondheid van vrouwen op te lossen.

Hoe is uw definitie van succes sindsdien veranderd?

Nu hebben we een ongelooflijk team en succes betekent dat elke persoon gelukkig en bloeiend is terwijl ze aan hetzelfde doel werken: vruchtbaarheid proactiever en toegankelijker maken voor vrouwen.

Hoe ziet je ochtendroutine eruit?

CL: Ik ben een groot voorstander van ochtendzweet voordat ik naar het werk ga - het geeft me een sterk gevoel alsof ik al iets heb bereikt voor vandaag. Een hardloop-, fietstocht- of pilatesles zal allemaal voldoende zijn. Afton en ik maken grapjes dat als ik in de ochtend niets actiefs heb gedaan, de dag ... interessant zal zijn 🙂

Wat motiveert je om door te gaan in de moeilijkste tijden?

Ons ongelooflijke team en de vrouwen die we elke dag steunen. Elke dag opnieuw worden we geïnspireerd door hoe slimme, gemotiveerde, bedachtzame moderne vrouwen zijn over hun gezondheid en hun toekomst. Het is een voorrecht om elke dag met ze te praten en ze te dienen.